VBM-керування, що ґрунтується на вартості. Джон Д. Мартін, Дж. Вільям Петі

чому деякі компанії бувають 40-дюймовими для своїх акціонерів, а інші ні? Відповісти на це питання допоможуть інструменти VBM (value based management) — керування, що ґрунтується на вартості, які підтвердили свою ефективність на практиці. Ця книга являє собою синтез найпопулярніших сучасних моделей: методу вільного грошового потоку, методів EVA/MVA (економна додана вартість/ринкова додана вартість) і методу CFROI (денна добутність інвестицій). Ґрунтуючись на досвіді прихильників VBM, які впроваджують систему в різних галузях, автори описують переваги та вади кожної моделі та спрямовують менеджерів під час вибору, впровадження та застосування моделей, що найбільше підходять для їхніх організацій.